數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為中小企業(yè)提質(zhì)增效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

　　在秦王川廣闊的天地間，蘭州新區(qū)中小企業(yè)正迎來一場前所未有的變革——數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為國家級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點區(qū)域，蘭州新區(qū)錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型主攻方向，通過政策引領(lǐng)、項目攻堅、數(shù)智融合、創(chuàng)新賦能四重舉措，構(gòu)建起全鏈條推進、全方位突破的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局，勾勒出“數(shù)智賦能、提質(zhì)煥新”的生動圖景。

　　政策引領(lǐng)筑基石 構(gòu)建全周期服務(wù)生態(tài)

　　車間里，機械臂隨著屏幕指令精準(zhǔn)作業(yè)，數(shù)據(jù)流在云端實時流轉(zhuǎn)；辦公室內(nèi)，訂單進度、采購成本、生產(chǎn)數(shù)據(jù)在數(shù)字化平臺上一目了然……推進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對于全力打造西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地的蘭州新區(qū)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是順應(yīng)時代潮流的必然選擇，更是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

　　“過去總覺得數(shù)字化是大企業(yè)的事，投入大、看不懂，直到新區(qū)工信和大數(shù)據(jù)局工作人員指導(dǎo)我們實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們這樣的小企業(yè)也能走出適合自己的數(shù)轉(zhuǎn)之路。”甘肅艾利特新材料有限公司負責(zé)人雒曉豐道出了心聲。

　　“以前，公司安全管理工作數(shù)字化程度較低，特殊作業(yè)票等辦理均采用人工辦理，時效性與準(zhǔn)確性較差，尤其是生產(chǎn)過程控制基本采用人工操作，存在滯后性且員工的安全得不到充足保障。”雒曉豐說。

　　今年年初，甘肅艾利特新材料有限公司加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。先后建立數(shù)字化3Ｄ人員定位系統(tǒng)、ＤＣＳ集散控制系統(tǒng)、安全風(fēng)險智能化管控平臺等數(shù)字化經(jīng)營應(yīng)用場景，通過三維可視化技術(shù)，實現(xiàn)廠區(qū)人員的精確定位和動態(tài)管理，車間實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化控制，提升了安全管理水平。這一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措，有效提升了管理運營效率和生產(chǎn)智能化水平，為企業(yè)帶來了新的發(fā)展活力。

　　“經(jīng)過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅讓我們企業(yè)轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念和管理方式，也優(yōu)化了經(jīng)營管理決策，在降低成本的同時也提高了生產(chǎn)效率。”提起企業(yè)的這些轉(zhuǎn)變，雒曉豐信心十足。

　　對于企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級，更是發(fā)展理念、經(jīng)營模式的全面革新。艾利特新材料公司的轉(zhuǎn)變，是蘭州新區(qū)推進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個縮影。

　　從政策引導(dǎo)到跟蹤服務(wù)，再到幫助企業(yè)建立數(shù)轉(zhuǎn)生態(tài)圈，新區(qū)聚焦重點行業(yè)，深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)和企業(yè)，舉辦多場專題培訓(xùn)會。并邀請省市工信部門專家，為規(guī)上制造業(yè)企業(yè)、專精特新中小企業(yè)及創(chuàng)新型中小企業(yè)詳細解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系及典型案例。今年以來，新區(qū)累計開展工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)活動10余場，培訓(xùn)企業(yè)技術(shù)骨干600余人次，覆蓋新區(qū) 80％以上重點制造業(yè)企業(yè)，有效提升了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知和積極性。

　　近年來，蘭州新區(qū)堅持把政策供給作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先手棋，打造“宣貫－診斷－施策”閉環(huán)服務(wù)體系，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供精準(zhǔn)指引。

　　從政策鋪路到企業(yè)探路，從技術(shù)賦能到數(shù)字育能，在這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，眾多新區(qū)企業(yè)積極投身其中，通過引入先進的數(shù)字化技術(shù)和管理理念，實現(xiàn)了自身的華麗蛻變。目前，新區(qū)已有127家試點企業(yè)簽約進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型改造，94家企業(yè)完成改造，經(jīng)評測數(shù)字化水平達到二級及以上，上云用云企業(yè)覆蓋率超90％。

　　項目攻堅促轉(zhuǎn)型 打造分層級示范標(biāo)桿

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效如何，企業(yè)實踐是最有力印證。蘭州新區(qū)以項目建設(shè)為抓手，構(gòu)建“試點引領(lǐng)＋平臺支撐＋場景突破”的轉(zhuǎn)型路徑，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型從點到面全面鋪開。

　　“海亮在3.5μｍ極薄極高強銅箔、固態(tài)電池用耐腐蝕性銅箔、親鋰性雙面毛銅箔、1000ＭＰａ級超級銅箔等高端銅箔產(chǎn)品上持續(xù)攻堅突破，產(chǎn)值實現(xiàn)了快速增長，在這個過程中數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕對是核心驅(qū)動力之一。這并非簡單的設(shè)備升級，而是對企業(yè)運營模式、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品競爭力的全方位重塑。”甘肅海亮新能源材料有限公司董事長王樹光說。

　　企業(yè)無法實現(xiàn)對原材料、半成品、產(chǎn)成品的追溯管理、質(zhì)量管理，也無法從產(chǎn)品各個維度進行數(shù)字化綜合管理分析。這是該公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前遇到的最大堵點和瓶頸。為此，公司錨定“打造世界一流銅箔智能工廠”的目標(biāo)進行整體規(guī)劃，并投入2億多元進行數(shù)字化智能化改造。

　　“通過智能改造升級，公司實現(xiàn)了銅箔生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)透明與實時監(jiān)控，從原料投料到成品入庫，每一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)都在系統(tǒng)中實時采集、分析、預(yù)警，不僅有效提升了生產(chǎn)效率，而且生產(chǎn)用人數(shù)量下降50％，自動化、智能化設(shè)備替代了大量重復(fù)性、高強度的崗位。”王樹光表示，新區(qū)營造的良好營商環(huán)境和提供的實質(zhì)性支持，是企業(yè)堅定擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅強后盾。除了在政策引導(dǎo)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、智慧物流等方面的支持外，新區(qū)在資金與項目方面也給予了大力支持，“新區(qū)幫助我們申報了省級智能化改造補貼和數(shù)字化車間、智慧工廠的認定獎勵，我們還獲得了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項補貼及各類產(chǎn)業(yè)扶持資金。”

　　針對中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨缺資金、缺技術(shù)等痛點，蘭州新區(qū)幫助企業(yè)申報項目補貼，積極籌措和爭取資金，與優(yōu)秀方案供應(yīng)商、科研院所展開合作，有效降低了企業(yè)的轉(zhuǎn)型投入成本和風(fēng)險。目前，新區(qū)累計爭取中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項資金2752．37萬元，推薦蘭石重工等5家企業(yè)申報市級“小燈塔”，并以此形成集群效應(yīng)，帶動各行業(yè)及各領(lǐng)域企業(yè)整體加快轉(zhuǎn)型。

　　為了夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)施底座，蘭州新區(qū)牢牢把握中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點政策機遇，聚焦精細化工、生物醫(yī)藥、特色食品、通用零部件、石油化工專用設(shè)備、有色金屬制品、綠色建材等7個重點制造行業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力，制定出臺相關(guān)措施，大力推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與應(yīng)用，推進5Ｇ工廠“百千萬”行動，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心，推動建設(shè)新區(qū)信息（IT）運營（OT）深度融合，鏈接國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，推動數(shù)據(jù)、技術(shù)、資本、人才等要素在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的集聚賦能，形成更多新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式。這一系列組合拳，使新區(qū)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿和信心不斷增強，轉(zhuǎn)型能力不斷提升。

　　向“新”求“質(zhì)”已成為蘭州新區(qū)中小企業(yè)的共識，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是“選擇題”，而是關(guān)乎企業(yè)生存與長遠發(fā)展的“必修課”。

　　數(shù)智融合提質(zhì)效 提升全產(chǎn)業(yè)競爭能級

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是零敲碎打，必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略深度融合。蘭州新區(qū)以智能化改造為突破口，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平跨越式提升，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　走進蘭州夢得來新材料公司生產(chǎn)車間，工程師正對著電腦調(diào)整生產(chǎn)臺賬。

　　“現(xiàn)在臺賬同步到工位終端，工人掃碼就能獲取最新生產(chǎn)指令。”公司總經(jīng)理許新漢介紹，從臺賬到車間工位無縫對接，出錯率幾乎降為零。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓夢得來公司煥發(fā)新生：生產(chǎn)效率有效得到提升，產(chǎn)品合格率達到95％，有效化解了臺賬不明晰、檔案不全面、銷售成本過高等難題。

　　“無數(shù)據(jù)不智能，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要從企業(yè)當(dāng)前最迫切解決的痛點出發(fā)，選擇能快速見效、產(chǎn)生明確價值的場景切入，其中數(shù)據(jù)是核心，治理是基礎(chǔ)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，必須重視數(shù)據(jù)的采集質(zhì)量、打通孤島和治理工作。沒有高質(zhì)量、全鏈路的數(shù)據(jù)，再先進的算法也難以發(fā)揮作用。”在近日舉行的全省中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進活動上，許新漢向觀摩學(xué)習(xí)的代表們分享了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，“像我們這樣的新材料和高端制造企業(yè)，抓住數(shù)字化機遇，深度融合綠色化、智能化，是提升核心競爭力、贏得未來市場的關(guān)鍵。”

　　企業(yè)需要數(shù)字化，也必須擁抱數(shù)字化。在甘肅傳祁甘味乳業(yè)有限責(zé)任公司，新建的智能工廠引入了智能視覺檢測系統(tǒng)、自動糾偏裝置等智能化組件，工業(yè)機器人應(yīng)用于碼垛、包裝等重復(fù)性高、勞動強度大的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了從奶源采集、生產(chǎn)加工到產(chǎn)品包裝、倉儲物流全流程智能化管控，生產(chǎn)效率提升70％，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率降低85％，樹立了新區(qū)食品制造行業(yè)智能化發(fā)展標(biāo)桿。

　　今年以來，蘭州新區(qū)持續(xù)推進智能工廠和數(shù)字車間創(chuàng)建工作。2025年新申報市級智能工廠3家、數(shù)字車間5家； 新打造智能制造優(yōu)秀場景5個，涵蓋智慧工廠管理、智慧供應(yīng)鏈協(xié)同、智慧質(zhì)量檢測等領(lǐng)域。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是“一刀切”，而是要“量體裁衣”。從憑經(jīng)驗決策到靠數(shù)據(jù)說話，“定制化轉(zhuǎn)型”為新區(qū)中小企業(yè)在細分賽道上構(gòu)建了新優(yōu)勢。蘭州新區(qū)依托中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點，組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢診斷商、改造實施服務(wù)商，對新區(qū)綠色化工、新材料、裝備制造、生物醫(yī)藥等重點行業(yè)企業(yè)開展“望聞問切”式診斷，出具數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估診斷報告200余份，形成“一企一策”解決方案，精準(zhǔn)破解企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”難點，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)路徑。

　　目前，新區(qū)規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達到72．2％，數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率達到67．6％，企業(yè)在生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力有效提升。

　　蘭州新區(qū)還發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)先優(yōu)勢，讓鏈主企業(yè)自建貫通供應(yīng)鏈、覆蓋多領(lǐng)域的企業(yè)級云平臺，帶動配套企業(yè)“云上”融入，并面向中小企業(yè)輸出低成本、易部署、可復(fù)制的“輕量化”數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)。同時，進一步統(tǒng)籌推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，以數(shù)字化賦能助力千行百業(yè)提檔升級，帶動越來越多的企業(yè)以智改數(shù)轉(zhuǎn)為“新引擎”，在生產(chǎn)車間掀起一場效率革命，讓生產(chǎn)更高效，讓制造更智能，讓發(fā)展更高質(zhì)量。

　　創(chuàng)新賦能強內(nèi)核 激活全要素發(fā)展動能

　　為全面提升中小企業(yè)的數(shù)字化水平，蘭州新區(qū)將創(chuàng)新作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎，推動“技術(shù)創(chuàng)新＋綠色轉(zhuǎn)型”協(xié)同發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入了強勁動能。

　　炎炎夏日，蘭石集團數(shù)字化車間的焊接機器人，正用機械臂精準(zhǔn)夾持焊槍，沿著預(yù)設(shè)軌跡穩(wěn)定作業(yè)，忙得不亦樂乎。一個個應(yīng)用于航空航天、核電、新能源等行業(yè)的關(guān)鍵材料，在這里進行著精細焊接。這是蘭石集團依托“蘭石云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，成功打造的“焊接數(shù)字化車間”。該車間全面運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對焊接流程及場景進行革新升級，通過自動創(chuàng)建焊縫任務(wù)、智能計算焊縫定額及匹配焊工資質(zhì)等功能，實現(xiàn)了“ＰＣ端＋移動端＋大屏多端”的可視化管控。這一創(chuàng)新舉措覆蓋了焊前準(zhǔn)備、焊接執(zhí)行及焊后質(zhì)量評估等全流程，確保了數(shù)字化管控的精準(zhǔn)性。

　　走進蘭石集團數(shù)字化指揮中心，大屏上可以輕松查看集團本部、各生產(chǎn)車間及設(shè)備的數(shù)字模型和控制指揮系統(tǒng)，實現(xiàn)了從實體工廠到數(shù)字工廠的完美映射。目前，蘭石集團已累計承擔(dān)國家級、省級數(shù)字化試點示范項目25項。借助這些先進的技術(shù)和平臺，蘭石集團積極推進智能工廠、數(shù)字化車間及智能生產(chǎn)線等重點項目試點，培育出新的業(yè)態(tài)模式和增長點。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新的驅(qū)動力，深刻重塑著企業(yè)的生存邏輯、產(chǎn)業(yè)的競爭格局。近年來，蘭州新區(qū)不斷強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，扎實推進企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)等創(chuàng)新平臺建設(shè)。

　　截至目前，蘭州新區(qū)已培育國家級企業(yè)技術(shù)中心2家、省級企業(yè)技術(shù)中心26家、省級行業(yè)技術(shù)中心4家，累計創(chuàng)建省級技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)3家、省級產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟5家，創(chuàng)新平臺建設(shè)體系日趨完善。

　　不僅如此，新區(qū)還積極引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)加大研發(fā)投入，開展技術(shù)創(chuàng)新活動。今年上半年，新區(qū)制造業(yè)企業(yè)累計投入研發(fā)經(jīng)費3．2億元?？乒そㄔO(shè)集團、際華三五一二皮革、蘭石環(huán)保工程等18家企業(yè)入選2025年創(chuàng)新型中小企業(yè)。托球生物科技、傳祁甘味乳業(yè)、金潔順新材料等26家企業(yè)入選2025年省級專精特新中小企業(yè)，新增數(shù)量居全省前列。

　　從單點突破到鏈?zhǔn)劫x能，從政策驅(qū)動到生態(tài)協(xié)同，蘭州新區(qū)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正呈現(xiàn)出系統(tǒng)性、多層次的推進態(tài)勢。隨著試點工作的深入實施，這座希望新城正通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型煥發(fā)新的生機，其探索的“試點引領(lǐng)＋平臺支撐＋場景突破”模式，為全省中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了極具參考價值的實踐樣本。