近日，蘭州出入境邊防檢查站出臺《“五減少三壓縮兩提倡”十條措施》，并以此為抓手，切實為基層減負松綁，探索出一條“高效務(wù)實、協(xié)同聯(lián)動”的邊檢治理新路徑。

　　走進蘭州邊檢站的辦公區(qū)域，一股務(wù)實高效的新風撲面而來。以往，文件簽批流程繁瑣，民警們?yōu)榱撕炁环菸募３ＲㄙM大量時間在各個辦公室之間奔波。針對這一問題，蘭州邊檢站巧妙運用“減法”策略，利用線上監(jiān)督反饋機制實時追蹤辦文進度，一旦出現(xiàn)超時辦理、違規(guī)操作等情況，便會“一鍵通報”。同時，三級分類審批清單像“導(dǎo)航地圖”，為文件的簽批指引方向：基礎(chǔ)事項走“快速通道”、重大事項過“聯(lián)審關(guān)卡”，辦文效率提升的同時，權(quán)責也更加清晰。“以前一份文件簽批要跑好幾個處室，現(xiàn)在線上流轉(zhuǎn)、分級處理，為大家節(jié)省了不少時間！”民警的直觀感受，印證著改革實效。

　　會議，曾經(jīng)是困擾基層民警的一大難題。以往，會議計劃缺乏規(guī)范，臨時會議隨意增加，基層民警常常為了“重復(fù)參會”而奔忙。蘭州邊檢站采用會議計劃申報制度，卡住了“任性加會”的口子，從源頭上控制了會議的數(shù)量。對于主題相近、人員重疊的會議，采取“合并召開”的方式，讓基層民警不再為“重復(fù)參會”而煩惱。在會議規(guī)模上，堅決“杜絕陪會”，讓真正需要參會的人員參與其中。在會議時間上，明確規(guī)定一般性會議60分鐘“封頂”、綜合性會議90分鐘“設(shè)限”。在這樣的嚴格規(guī)定下，會議變得更加高效務(wù)實，參會人員能夠集中精力講干貨、抓落實，真正發(fā)揮了會議應(yīng)有的作用。

　　在提升治理效能的道路上，蘭州邊檢站不僅注重辦文和會議的優(yōu)化，更在協(xié)同合作上做起了“加法”，實現(xiàn)了從“孤軍作戰(zhàn)”到“全域聯(lián)動”的轉(zhuǎn)變。

　　“優(yōu)化流程”不再是停留在紙面上的口號，而是成為了實實在在的行動。蘭州邊檢站對重復(fù)性工作進行系統(tǒng)梳理，使其條理清晰；去除機械性環(huán)節(jié)中的繁瑣步驟，讓業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)更加順暢。“跨部門協(xié)作”打破了以往各部門之間的壁壘，信息共享平臺和聯(lián)動機制的建立，讓綜合管理、口岸管控、移民服務(wù)等各項工作不再“各自為戰(zhàn)”。如今，機關(guān)各部門之間、基層各執(zhí)勤隊之間、機關(guān)與基層之間配合更加高效，協(xié)作更加暢通。

　　蘭州邊檢站以“實”破局，將《“五減少三壓縮兩提倡”十條措施》從“紙上改革”變成了“落地見效”。這份減負清單，不僅為基層減負松綁，更走出了一條“高效務(wù)實、協(xié)同聯(lián)動”的邊檢治理新路徑，成為提升治理效能的生動樣本。